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Diretor de Operações de Trânsito | Amsted Rail
Granite City, Illinois, EUA
Kerby Woolgamot começou sua carreira em 1998 como parte do Programa de Educação Cooperativa (“Cooperativa”) da Amsted, que permite aos estudantes universitários combinar programas acadêmicos com experiência de trabalho relevante em uma empresa da Amsted e preparar-se para futuros cargos de liderança dentro da organização. Durante seu tempo juntos, Kirby aprendeu sobre uma variedade de questões de produção, funções e processos para avançar sua carreira – e achou o seu lugar na Amsted Rail.
24 anos mais tarde, Kerby está construindo um novo negócio na fundição da Amsted Rail de Granite City como diretor de operações de trânsito. Como fornecedor de componentes, principalmente de componentes ferroviários de carga, a entrada da Amsted Rail em trânsito foi ao mesmo tempo emocionante e desafiadora. Para Kerby, os desafios diários são um de seus aspectos favoritos do trabalho na indústria ferroviária.
"Cada dia é diferente", diz ele. "Há sempre novos obstáculos a superar com muitas pessoas brilhantes".
Ao longo dos anos, Kirby contribuiu para suas equipes com sua vasta experiência nas áreas de operações, segurança, saúde e desenvolvimento pessoal. Ele deve seu sucesso pessoal a seus mentores na Amsted Rail, que o orientaram ao longo de sua carreira, bem como à cultura geral da empresa. Kerby descreve a cultura da empresa como colaborativa e familiar.
“Se você tem uma dúvida, tem acesso imediato a alguém sênior na empresa”, explica Kerby. “Ninguém aqui é superior a outro, independentemente de sua posição ou título”. Todos estão lá para ajudar uns aos outros”.
Outro fator que contribui para essa cultura, diz Kerby, é o plano de propriedade de ações dos funcionários da Amsted. Como os funcionários-proprietários têm uma participação no negócio, eles estão motivados e apaixonados por seus projetos, sabendo que sua contribuição para a empresa significa que eles também ganham com esse sucesso.
Durante sua carreira, Kirby teve o prazer de ver funcionários que ele ajudou a contratar, ou orientou, se tornarem chefes de suas próprias operações. Agora que ele está liderando a nova equipe de trânsito, ele tem a oportunidade de ver as novas pessoas entrando no setor começarem a se desenvolver.
“Estou muito entusiasmado com a implementação bem-sucedida do projeto de trânsito de Granite City, pois acho que é um programa essencial que a equipe pode passar para a próxima geração de funcionários da Amsted”.