Kerby Vulgamott
Directeur des opérations de transit | Amsted Rail
Granite City, Illinois, USA
Directeur des opérations de transit | Amsted Rail
Granite City, Illinois, USA
Kerby Vulgamott a commencé sa carrière en 1998 grâce au programme d’éducation coopérative d’Amsted (” co-op “), qui donne aux étudiants universitaires la possibilité de combiner des programmes académiques avec une expérience professionnelle pertinente dans une entreprise Amsted et de les préparer à de futurs postes de direction dans l’organisation. Grâce au programme coopératif, Kerby a été exposé à divers problèmes, fonctions et processus de fabrication pour faire progresser sa carrière – et il a trouvé sa place chez Amsted Rail.
24 ans plus tard, Kerby est en train de créer une toute nouvelle entreprise au sein de la fonderie d’Amsted Rail à Granite City, en tant que directeur des opérations de transit. En tant que fournisseur de composants ferroviaires pour le transport de marchandises, Amsted Rail s’aventure dans le secteur des transports en commun, ce qui est à la fois passionnant et stimulant. Pour Kerby, les défis quotidiens sont l’un des aspects qu’il préfère dans son travail dans l’industrie ferroviaire.
"Chaque jour est différent", dit-il. "Il y a toujours de nouveaux obstacles à surmonter avec de nombreuses personnes brillantes".
Au fil des ans, Kerby a apporté à ses équipes sa riche expérience en matière d’exploitation, de sécurité, de santé et de développement personnel. Il attribue sa réussite personnelle à ses mentors chez Amsted Rail qui l’ont guidé tout au long de sa carrière, ainsi qu’à la culture générale de l’entreprise. Kerby décrit la culture comme étant collaborative et familiale.
“Si vous avez une question, vous avez un accès immédiat à toute personne plus haut placée dans l’entreprise”, explique Kerby. “Personne ici n’est au-dessus d’un autre, quelle que soit sa position ou son titre. Tout le monde est là pour s’entraider.”
Selon M. Kerby, le plan d’actionnariat salarié d’Amsted est un autre facteur qui contribue à cette culture. Comme les employés-propriétaires ont une participation dans l’entreprise, ils sont motivés et passionnés par leurs projets, sachant que leurs contributions à l’entreprise signifient qu’ils gagnent aussi ce succès.
Tout au long de sa carrière, Kerby a eu le plaisir de voir des employés qu’il a contribué à embaucher ou qu’il a encadrés devenir des chefs d’entreprise. Maintenant qu’il dirige la nouvelle équipe de transit, il a l’occasion de voir les nouveaux venus dans le secteur commencer à se développer.
“Je suis particulièrement enthousiaste à l’idée de mener à bien le projet de transport en commun de Granite City, car je pense que c’est un programme essentiel que l’équipe peut transmettre à la prochaine génération de travailleurs d’Amsted.”